Diante de um mercado volátil, constantes mudanças econômicas e acordos internacionais, o planejamento financeiro é um cuidado que toda empresa precisa se atentar para que consiga continuar alavancando suas operações de forma saudável, mitigando danos ao seu fluxo de caixa que levem a dívidas cada vez maiores.
À medida que 2026 já está praticamente aí, essa época de virada de ano é sempre um momento crucial para que as empresas redefinam suas estratégias nesse sentido, algo que pode se tornar ainda mais seguro e escalável com o apoio do SAC Planning.
A complexidade do mundo dos negócios exige muito mais do que planilhas estáticas ou processos manuais para garantir um futuro financeiro sólido, exigindo das organizações sistemas bem mais robustos que tragam insights em tempo real e simulações de cenários mais confiáveis que orientem nos melhores caminhos a serem seguidos.
Isso porque, segundo o relatório “FP&A Trends Survey”, 57% das organizações levam entre um e três meses para elaborar seu orçamento anual. Um tempo ainda extenso, mesmo diante de tantos avanços tecnológicos.
É urgente otimizar o planejamento financeiro das empresas, para que não percam tempo em suas tarefas e consigam potencializar sua produtividade, algo que pode ser favorecido com o SAC Planning, uma ferramenta capaz de integrar dados, automatizar projeções e elevar a velocidade dessa estruturação orçamentária.
Ela unifica o planejamento, análise preditiva e relatórios em tempo real, de forma que as organizações tomem decisões mais ágeis e assertivas, se baseando em insights qualificados e confiáveis.
O que é e qual a importância do planejamento financeiro?
O planejamento financeiro é um processo estruturado no qual a empresa define, organiza e projeta a utilização dos seus recursos ao longo de um determinado período. Ele envolve a definição dos objetivos estratégicos financeiros que a organização pretende alcançar, assim como o planejamento do melhor caminho para conquistá-los.
Isso, na prática, envolve a análise de uma série de questões relacionadas ao orçamento corporativo, incluindo projeção econômica, gestão e controle de receitas, custos, despesas e investimentos, por exemplo.
Um bom planejamento financeiro costuma ser desenvolvido com base em três elementos centrais: orçamento anual, definindo quanto a empresa irá investir, gastar e receber ao longo do período; previsões e cenários, ajustando as projeções conforme os números reais evoluem; e acompanhamento de desempenho, garantindo o alinhamento entre o orçamento e a execução dessas ações.
Muito além de ser uma responsabilidade burocrática, esse planejamento é extremamente importante para guiar as organizações em um crescimento saudável e próspero, sendo o principal motor de alinhamento estratégico, fornecendo o direcionamento e a visibilidade necessários para isso.
Benefícios do planejamento financeiro
Quando bem executado, o planejamento financeiro permite que as empresas antecipem riscos graves ao seu fluxo de caixa, aproveitem oportunidades do mercado e organizem seus recursos com muito mais inteligência e eficácia.
Com ele, ao invés de as organizações tomarem decisões isoladas, são fornecidos insights valiosos que mostram os melhores caminhos a serem seguidos com base em seus objetivos – sejam eles de redução de custos, expansão ou eficiência operacional.
Ter projeções estruturadas, análises robustas e cenários comparativos facilita a tomada de decisão com base em dados reais, e não em intuição, o que evita desperdícios e auxilia em uma melhor alocação de recursos que eleve o ROI.
Ele também permite identificar possíveis riscos como aumento de custos, queda na receita e gargalos operacionais, de forma que tomem medidas preventivas ao invés de apenas reativas quando o problema já tiver ocorrido.
No geral, empresas com um bom planejamento financeiro conseguem fazer mais com menos.
Como o SAC Planning pode ajudar a estruturar o orçamento do planejamento financeiro 2026?
O SAC Planning ajuda a estruturar o orçamento do planejamento financeiro graças às suas funcionalidades, que permitem que as empresas integrem dados, inteligência artificial, modelagem financeira e colaboração em um único ambiente seguro e otimizado.
Isso porque, esse módulo do SAP Analytics Cloud unifica Business Intelligence (BI), planejamento empresarial e análise preditiva em sua solução na nuvem, analisando esses ativos corporativos e realizando simulações de cenários que tragam uma maior clareza de como otimizar a gestão financeira do negócio.
Entenda melhor como isso funciona na prática:
- Centralização dos dados financeiros
Ao invés de lidarem com diferentes planilhas independentes, a solução unifica esses ativos em uma única plataforma de forma padronizada, o que garante consistência nos números, reduz riscos de inconsistências ou duplicidade dos dados, além de trazer maior certeza no momento de se embasarem o plano de ação.
- Criação de cenários e simulações
Ao invés de implementarem um planejamento “no escuro”, sem saber quais os possíveis resultados, o SAC Planning permite a simulação de cenários conforme cada orçamento disponibilizado.
Com isso, as empresas conseguem avaliar possíveis impactos financeiros de cada decisão, riscos de queda de receita, resultados de aberturas de novas filiais ou investimentos, por exemplo.
- Machine Learning
Todas as previsões destacadas acima conseguem ser feitas através do Machine Learning embutido na solução, o que traz uma segurança ainda maior na identificação de tendências, projeções mais coerentes e identificação de inconsistências que prejudique o crescimento corporativo saudável.
Isso eleva a qualidade das estimativas e reduz o risco de “chutes” orçamentários, que tragam danos sérios ao planejamento financeiro em 2026.
- Planejamento colaborativo
Um dos grandes desafios do orçamento empresarial é a falta de alinhamento entre os departamentos, principalmente, em organizações que lidam com sistemas e planilhas apartados e sem conexão entre eles.
Solucionando essa dor, o SAC Planning permite um planejamento mais colaborativo entre as áreas (xP&A), contando com workflows de aprovação centralizados no mesmo ambiente em nuvem, evitando versões paralelas e distintas que não se conectam.
- Redução de tempo e de custos
Quando essas responsabilidades são automatizadas, toda a equipe financeira consegue ser muito mais produtiva e eficiente em suas rotinas, reduzindo o tempo gasto nessas análises e permitindo que se dediquem a outras ações importantes para o crescimento do negócio.
O ganho é significativo na otimização do tempo e, ainda, nos custos envolvidos nessas tarefas, tendo um melhor direcionamento de seus esforços e energia.
Como estruturar um orçamento orientado a dados dentro do SAC Planning?
Para estruturar um bom orçamento orientado a dados no SAC Planning, é crucial compreender que esse deverá ser um processo contínuo aplicado na gestão financeira do negócio, criando modelos automáticos, integrados e inteligentes que permitam um crescimento próspero.
Pensando nisso, separamos algumas dicas abaixo do que levar em consideração neste sentido. Confira:
- Integre as fontes de dados históricos
O primeiro passo a ser estabelecido é garantir que todos os dados provenientes de fontes diferentes sejam unificados no SAC Planning. Isso inclui desde ERPs, CRMs, dados de vendas, histórico financeiro e bases externas.
Uma vez integrados, conseguirão ser qualificados e atualizados automaticamente, eliminando gaps e assegurando consistência.
- Crie modelos financeiros estruturados
Com esses ativos unidos, as empresas conseguem criar modelos financeiros estruturados que reflitam todo o funcionamento interno.
Eles podem incluir drivers, contas, centros de uso e demais informações a respeito dos produtos ou serviços ofertados. Dessa forma, cada área corporativa consegue realizar orçamentos de forma padronizada e organizada, com base nos mesmos dados atualizados em tempo real.
- Aplique previsões automáticas com IA
Ainda com o apoio da IA, a solução realiza previsões automáticas capazes de identificar padrões financeiros, possíveis inconformidades de dados, fornecer análises de tendências, prever despesas e receitas.
- Simule cenários e teste hipóteses
Todas as simulações de cenários permitidas pelo SAC Planning ocorrem graças ao Machine Learning, funcionalidades que também precisam ser exploradas na estruturação do orçamento.
Assim, antes de adotarem qualquer planejamento, as empresas conseguem ter uma maior visão de quais podem ser as possíveis consequências (positivas e negativas) de cada caminho trilhado, como forma de aumentar a assertividade da estratégia seguida.
- Adote KPIs e acompanhe os resultados em tempo real
Depois que for estruturado, o orçamento pode – e deve – ser acompanhado em tempo real através de um painel vivo dentro do SAC Planning.
Nesses dashboards, os gestores conseguem comparar os resultados obtidos com base no que foi previamente planejado, monitorar os KPIs financeiros adotados, identificar desvios, prever impactos ao fluxo de caixa, dentre muitas outras opções.
Esse acompanhamento constante é o que irá favorecer que a empresa torne o planejamento financeiro um organismo vivo em sua rotina, ao invés de apenas metas que não conseguem sair do papel.
Qual a importância de uma consultoria especializada para apoiar a estruturação do orçamento no SAC Planning?
Ter o apoio de uma consultoria especializada na estruturação do orçamento no SAC Planning é fundamental para potencializar o ROI do planejamento financeiro, tendo a orientação de profissionais especializados que mostrem os melhores caminhos a serem seguidos.
Esse é um processo que exige muito mais do que dominar uma ferramenta: envolve metodologia, integração de dados, governança, estruturação dos planos de ação e mudança cultural.
Nesse sentido, uma consultoria especializada auxiliará que essa execução seja bem mais assertiva e com menos chances de prejuízos financeiros – tendo não apenas domínio técnico na solução, como também expertise para transformar as estratégias do negócio em um modelo de planejamento que traga os resultados esperados.
Seus profissionais garantirão que os dados financeiros estejam sempre atualizados, limpos, padronizados e qualificados, criando a base fundamental para um orçamento confiável e orientado a dados.